Trong bối cảnh nhiều biến động, Novaland vẫn hút dòng vốn đầu tư nước ngoài

11/04/2020 00:15

MTNN Cuối tháng 3-2020, Tập đoàn Novaland, nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam, tiếp nhận thêm khoản giải ngân lần 2 trị giá 101 triệu USD từ khoản vay hợp vốn quốc tế có tổng trị giá 250 triệu USD. Khoản giải ngân lần 1 trị giá 149 triệu USD đã được thực hiện vào quý IV-2019. Credit Suisse AG (Singapore) là tổ chức thu xếp và dựng sổ chính (OMLAB) của giao dịch này.

Cuối tháng 3-2020, Tập đoàn Novaland, nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam, tiếp nhận thêm khoản giải ngân lần 2 trị giá 101 triệu USD từ khoản vay hợp vốn quốc tế có tổng trị giá 250 triệu USD. Khoản giải ngân lần 1 trị giá 149 triệu USD đã được thực hiện vào quý IV-2019. Credit Suisse AG (Singapore) là tổ chức thu xếp và dựng sổ chính (OMLAB) của giao dịch này.

Tín hiệu xanh

Việc các ngân hàng thương mại (NHTM) quốc tế tiếp tục giải ngân khoản vay hợp vốn thể hiện sự tin tưởng mạnh mẽ vào thị trường Việt Nam, lĩnh vực bất động sản (BĐS) và vào Novaland nói riêng. Điều đáng khích lệ hơn nữa là, tổ hợp các NHTM quốc tế tham gia lần này gồm các ngân hàng chưa từng đầu tư hoặc đã đầu tư rất hạn chế vào Việt Nam và Novaland.

Ông Troy Griffiths, Phó Tổng Giám đốc điều hành Savills Việt Nam cho biết: “Thị trường tài chính toàn cầu đang trải qua một giai đoạn “chưa từng có” - thị trường cổ phiếu biến động tăng giảm với biên độ lớn hằng ngày, chỉ số biến động thị trường (Volatility index) tăng cao kể từ khủng hoảng tài chính năm 2008; thanh khoản các thị trường bị cạn kiệt…”. Trong bối cảnh này, việc một doanh nghiệp như Novaland tiếp tục nhận được sự tin tưởng từ các NHTM quốc tế thông qua khoản giải ngân lần 2 trị giá 101 triệu USD và lãi suất rất cạnh tranh đã tạo tiếng vang lớn trên thị trường vốn. “Đây là minh chứng rõ ràng nhất cho thấy các định chế tài chính quốc tế tiếp tục đặt niềm tin vào tiềm năng phát triển và khả năng triển khai thực hiện các dự án của Novaland”, ông Troy Griffiths đánh giá.

Xác định nguồn vốn từ các NHTM quốc tế luôn dồi dào, có điều kiện hấp dẫn (bao gồm cả chi phí phòng ngừa rủi ro tỷ giá) so với các nhà đầu tư, bên cho vay là các định chế phi ngân hàng (non-bank institutions), từ năm 2019, Novaland đã tập trung nguồn lực cần thiết để khai thác nguồn vốn này. Giao dịch trị giá 250 triệu USD lần này của Novaland thu hút rất nhiều sự quan tâm và đăng ký vượt mức dự kiến từ 14 NHTM quốc tế lớn.

Có thể thấy, việc hợp vốn từ nhiều NHTM quốc tế đòi hỏi doanh nghiệp đi vay phải trải qua quy trình thẩm định, phê duyệt gắt gao liên quan tới nhiều bên, nhiều cấp và nhiều chuyên gia thẩm định cấp cao.

Uy tín và năng lực được công nhận

Qua giao dịch này, các NHTM quốc tế lớn cũng đã thể hiện sự an tâm tin tưởng vào chiến lược của Novaland, bao gồm dòng sản phẩm chủ lực là BĐS trung tâm tại khu vực thành phố Hồ Chí Minh, BĐS khu đô thị vệ tinh và BĐS nghỉ dưỡng; dựa trên tổng quỹ đất lên đến gần 5.000ha, đủ để tập đoàn khai thác và phát triển trong vòng 10-15 năm tiếp theo.

Phối cảnh NovaWorld Ho Tram phân khu The Tropicana - Dự án bất động sản nghỉ dưỡng tại Bà Rịa - Vũng Tàu của Novaland.

Đối mặt với đại dịch Covid-19, Novaland đã chủ động kích hoạt loạt giải pháp khẩn cấp nhằm đối phó với tình hình, quản trị rủi ro để bảo đảm hoạt động của Tập đoàn với trọng tâm là phân tích, đưa ra các kịch bản về tài chính bao gồm: Tăng cường kiểm soát, quản trị tiền và các khoản tương đương tiền, dự báo dòng tiền và tối ưu hóa dòng tiền trong các kịch bản thị trường khác nhau; tiết giảm các chi tiêu thường xuyên; siết chặt quan hệ, thông tin kịp thời tới nhà đầu tư, các định chế tài chính trong và ngoài nước. Bên cạnh đó là các phương án bảo đảm hoạt động vận hành công ty không bị gián đoạn và giao dịch của khách hàng vẫn diễn ra liên tục, như: Thiết lập Ban Chỉ đạo phòng, chống dịch Covid-19; triển khai các biện pháp nhằm bảo vệ khách hàng, đối tác và nhân viên thông qua việc áp dụng công nghệ thông tin; lập kế hoạch, đưa ra các kịch bản ứng phó về tài chính và ổn định các khách hàng, nhà thầu và nhà cung cấp trong tình hình mới…

Ông Bùi Xuân Huy, Tổng Giám đốc Tập đoàn Novaland chia sẻ: “Novaland đánh giá rất cao sự tin tưởng cũng như cam kết mạnh mẽ từ các nhà đầu tư đối với việc giải ngân khoản vay hợp vốn lần này, nhất là trong thời điểm nhiều thách thức như hiện nay. Chúng tôi tự tin về hướng đi đúng đắn trong chiến lược hoạt động của tập đoàn: Định hướng tập trung, chiến lược kinh doanh rõ ràng, quỹ đất ổn định, cấu trúc tài chính vững chắc, quản trị rủi ro chặt chẽ, thượng tôn pháp luật. Chúng tôi sẽ nỗ lực và cố gắng hơn nữa để giữ vững niềm tin của các đối tác, khách hàng và nhà đầu tư dành cho Novaland để đạt được tầm nhìn và sứ mệnh của mình”.

Nguồn
Link bài gốc

;
Bình luận
Họ tên :
Email :
Lời bình :
RadEditor - HTML WYSIWYG Editor. MS Word-like content editing experience thanks to a rich set of formatting tools, dropdowns, dialogs, system modules and built-in spell-check.
RadEditor's components - toolbar, content area, modes and modules
   
Toolbar's wrapper 
 
Content area wrapper
RadEditor's bottom area: Design, Html and Preview modes, Statistics module and resize handle.
It contains RadEditor's Modes/views (HTML, Design and Preview), Statistics and Resizer
Editor Mode buttonsStatistics moduleEditor resizer
 
 
RadEditor's Modules - special tools used to provide extra information such as Tag Inspector, Real Time HTML Viewer, Tag Properties and other.
   
Mobile
TieuDe
Nhập mã bảo mật :  
Gửi bình luận
     
Mới nhất | Cũ nhất
Không tìm thấy bản ghi nào

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Quy hoạch không gian ngầm đô thị: Thúc đẩy phát triển đô thị theo chiều sâu

(HNM) - Ùn tắc giao thông, thiếu các điểm đỗ xe công cộng đang là vấn đề các đô thị lớn, trong đó có thành phố Hà Nội gặp phải trong quá trình phát triển. Giải quyết bài toán này, việc lập quy hoạch không gian ngầm, trên cơ sở đó xây dựng công trình ngầm, hệ thống giao thông dưới lòng đất đã được Hà Nội đặt ra theo hướng phát triển đô thị theo chiều sâu.

"Khoảng lặng" để tái cơ cấu ngành bất động sản

(HNM) - Dịch Covid-19 bùng phát gây ảnh hưởng không nhỏ đến nhiều ngành sản xuất, kinh doanh, trong đó có các doanh nghiệp bất động sản. Tuy vậy, các chuyên gia cho rằng, "khoảng lặng" này là giai đoạn thích hợp để các doanh nghiệp thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp, tái cơ cấu đầu tư, cơ cấu lại sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thực của đông đảo người tiêu dùng.

Bạn đọc quan tâm

Scroll

Kênh thông tin giới trẻ - gioitrenews.com